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達茂旗“選、用、育、管”建設高素質專業化干部隊伍

資料來源:中共包頭市委員會組織部 發布日期:2018年06月28日

  為貫徹落實黨的十九大關于建設高素質專業化干部隊伍的要求,達茂旗聚焦干部“選用育管”全鏈條,努力建設一支政治素質過硬、知識結構合理、業務能力精湛、勤政廉政的高素質專業化干部隊伍。

  擇優選拔確保“出得來”。牢固樹立重實干重實績的用人導向,大力選拔勇于擔當、善于作為、實績突出的干部,讓那些想干事、能干事、干成事的干部有機會、有舞臺。加大源頭建設力度,制定實施年輕干部培養計劃,分類建立優秀年輕干部人選信息庫,力求變“伯樂相馬”為“賽場選馬”,探索競爭性選拔制度讓優秀年輕干部脫穎而出;加強基層一線干部選拔力度,原則上均要從具有2年以上基層工作經歷的人員中選拔;積極探索各方面優秀青年人才進入黨政干部隊伍的途徑和方法,注意從教育、醫療等事業單位選拔優秀年輕干部和“三少”干部進入黨政機關。

  加強培養確保“長得快”。樹立全面培養、針對性培養、接續培養理念,分層次、針對性地舉辦干部能力提升培訓班;開展“五個一”活動,即組織干部聽一次先進人物事跡報告、研讀一篇經典原著、參加一次社區志愿服務、接受一次警醒教育、交流一次黨性鍛煉體會來加強黨性鍛煉、強化理論教育、提升實踐能力;抓好全旗100名正科級后備干部、260名副科級后備干部隊伍建設,完善后備干部管理辦法,對后備干部實行跟蹤管理,動態調整,每年安排10名左右干部“上掛”、15名左右干部“下掛”,使年輕干部掛職鍛煉規范化、制度化,實打實地讓干部在掛職鍛煉中“蹲苗”“淬火”。

  教育培訓確保“學得好”。按照“缺什么、補什么”的原則,進一步完善干部教育培訓體系和機制,豐富教育培訓的方式方法,讓培訓對象通過培訓,理想信念更加堅定,綜合素質得到提升,業務能力有效提高;堅持和完善干部日常教育學習制度。充分利用信息網絡和黨建直通車,采取集中學習和個人自學等方式,充分發揮達茂旗領導干部“周五大講堂”和“雙休日講座”平臺的作用,加強干部日常教育,幫助干部開拓視野、增長才干、加快成長。

  嚴格管理確保“走得穩”。堅持嚴管就是厚愛的原則,按照《達茂旗領導班子和領導干部綜合考核實施方案》分類嚴格考評,強化考核評價的激勵鞭策作用,堅持優者上、庸者下、劣者汰的用人導向,探索進行除考評辦法明文規定應當降免職的情形外,對在綜合考評中連續兩年倒排后3位的蘇木鄉鎮領導干部和倒排后5位的旗直單位領導干部,予以降免職;對一般干部,由組織人事部門牽頭,進一步細化考核結果與干部政治、經濟待遇和干部工作安排掛勾,制定實行年度考核評優獎勵制度;加強巡察檢查、監察審計、個人有關事項報告核查的整合運用,注重預警提醒、嚴格督考問責。

(達茂旗委組織部杜偉偉   編輯:王旭東


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