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土右旗:樹好“風向標”激勵干部擔當作為

資料來源:中共包頭市委員會組織部 發布日期:2018年07月09日

  土右旗委充分發揮考核“風向標”作用,建立年初思路考評定目標、中期過程考評抓落實、年底實績考評重運用的“一年三考”考評機制,通過對干部謀事、干事、成事能力的監控,讓“干與不干、干多干少、干好干壞不一樣”。

  思路考評促干部謀實事想作為。立足單位職責職能,緊扣全旗中心工作、重點任務考思路、定目標,讓干部的發展謀劃能力在起跑線上受到關注和檢驗,推動干部主動搞調研、尋對策,激發干部出亮點、出實招、辦實事的緊迫感和責任感,提升干部謀事干事的積極性。

  過程考評促干部抓落實多作為。注重對工作進度的跟蹤問效,以加強工作過程的考評,持續關注干部履職情況,實時監控領導干部的能力素質、紀律作風,讓推動工作落實成為檢驗干部的“試金石”,真正實現讓多干的受褒揚、少干的受鞭策,營造凝心聚力抓落實的工作氛圍,推動各項工作高效落實。

  考評結果促干部干成事有作為。設置擔當作為專項實績考評指標,發揮導向作用。旗委把考評結果作為干部評優評先、選拔任用、追責問責的依據,對排名靠前的干部給予評優評先、優先提名使用,對排名末位和連續兩年排名后三位的進行組織調整,對擔當意識差、履職成效不明顯的干部進行談話提醒,幫助分析原因、補齊短板、鼓勵上進。通過優勝劣汰的用人導向,激勵干部擔當作為。 

(土右旗委組織部李志恒   編輯:王旭東


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